征程万里风正劲,重任千钧再奋蹄。2月8日，2022年大圣科技年终工作总结会暨绩效考核述职会顺利召开。会议全面总结了公司2022年各项工作成果，明确了2023年的任务目标和发展方向。
党总支书记、董事长胡苏，总经理黄侃，党总支副书记法建华，副总经理吴大庆、熊焰、王朝阳，投资企业行致互联公司总经理李科出席会议。广汽集团数字化部部长郑利苗，副部长刘倩受邀参加会议。广汽集团数字化部相关业务负责人，大圣科技宝地、G3全体员工在主会场及多个视频分会场参会。
PART ONE：年度总结篇
黄侃对2022年公司经营情况作了总结回顾，全面部署了2023年发展战略。他对广汽集团、各投资企业大力支持，大圣科技全体员工倾力付出表示感谢，他表示，2023年，公司将以“调结构、练内功、促变革”为抓手，盘活人才源头活水，以问题为导向，理顺合作生态；规范体系管理，打造核心能力，深化优质服务，树立品牌形象，以数字化赋能关键业务变革，为万亿广汽“1578”战略，赋予数字化“新思路、新机遇、新挑战”。
经营与项目管理部总监杨伦春、资深专家刘年强分别围绕《大圣深化改革行动计划》以及《大圣创新孵化探索思路》作分享报告。
会上，受胡苏书记委托，法建华对大圣科技党总支工作进行汇报。她对2022年党建工作作了回顾及总结，对2023年部署新计划。她表示，2022年，公司党总支在集团党委的坚强领导下，力克疫情等不利影响，以党的建设新成效引领各项事业快发展，公司营收等业绩指标全面超额达成。她强调，2023年，我们要以实干作风再出发，在集团“万亿广汽”“科技广汽”的新跨越、新征途中，肩负起更加光荣使命、更加重大责任。
与会环节中，公司还举行了2023年任期制和契约化签订仪式以及与各部门、行致互联签署了安全生产、综治维稳、网络与数据安全、党风廉洁建设、合规经营承诺书协议；公司党总支与宝地总部第一、二党支部、化龙片区党支部签署党风廉洁建设协议，大家共同为公司稳健发展作出承诺。
胡苏作会议总结发言，他对2023年数字化事业高质量发展提出“成为可信赖的一家人”的具体要求：
- 修炼核心能力,聚焦核心产品。要围绕用户修炼内功，提升核心能力打造大圣科技拳头产品，聚焦核心产品；
- 加强沟通与传播。要以大白话的方式，通俗易懂地宣传大圣科技的产品、项目、工程，从而让用户自发宣传，形成口碑传播；
- 实现复用与外拓。要保持持续外拓，让优势业务领域持续践行“走出去”和“市场化”，实现复用融合，有效降低成本，形成正循环；
- 进一步丰富企业文化内涵。形成“解决客户问题优先“的企业文化价值观，塑造出“有困难找大圣解决” 的可靠企业形象。
PART TWO：考核述职篇
晒成绩、比亮点、找不足、谈发展。在下半年绩效考核述职环节中，大圣科技16个部门共18位相关负责人，分别汇报了2022年工作总结及2023年规划，赓续奋斗，奋力开启新征程，助推公司高质量发展。
广汽集团数字化部郑利苗、刘倩在致辞中表示，大圣科技2022年数字化事业取得全面进步和丰硕成果，并围绕集团数字化转型大局，结合当前数字化行业发展最新趋势，集团主机厂高质量发展需求，对2023年公司高质量发展提出建议期待。
胡苏在总结讲话中表示，今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是大圣科技“十四五”规划承上启下、高质量发展的关键之年。大圣科技要锚定高质量发展首要任务，拿出起步即冲刺、开局即决战的劲头，认真贯彻全省、全市、集团高质量发展大会决策部署，充分发挥集团数字化转型核心团队作用，做好2023年数字化业务对标融合，要借鉴GDA 1.0有效经验，沉淀固化实用方法，定期复盘，形成标准化流程，打造核心课题互相分享机制，以更优质的服务，主动对接集团各领域数字化工作，强化数字化核心能力，为广汽集团高质量发展提供有力支撑。
实干为要，天道酬勤。2023年的开门战已经打响，大圣人将怀揣着数字化事业的初心使命，锚定奋斗目标，保持战略定力，坚定必胜信心，在这春光揽取胜的广阔天地里，以奋发实干之姿迈向高质量发展新征程。
